Sem equipe não adianta! Será mesmo? Será possível imaginarmos um projeto e desejarmos executá-lo completamente a sós? E se recorremos à tecnologia, aquela de ponta, será que conseguiremos fazer sem o apoio de outras pessoas?
Olá Líder Inteligente!
Sempre é muito oportuno e gratificante dividir com vocês estas edições do Homines Formatam!
Estamos em um tempo favorável! Para nós cristãos, é Quaresma, ou seja, um tempo de preparação e espera. Além disso, estamos no último mês do primeiro trimestre do ano. Um tempo propício a inovar e evoluir em nosso ecossistema empresarial.
Não nos tornemos líderes míopes que se auto intitulam águias. Parafraseando Zaratustra, não queiramos ser águias se não possuímos a coragem de fazer seus ninhos sobre os penhascos.
O que você pensa sobre o trabalho de equipe e o sem equipe?
Para nos ajudar neste artigo, recorro à Liturgia Diária. Para acessá-la, clique aqui!
Fazer qualquer coisa sem equipe não adianta!
O contexto em que esta frase foi tirada é o seguinte:
Dois sócios de um restaurante tinham produtos bons, clientes fiéis, colaboradores comprometidos e eles estavam engajados e motivados. Contudo, ninguém se entendia, o negócio não prosperava e estavam a ponto de fechar o estabelecimento.
Bastou dois dias de observação para encontrar o problema: era uma empresa sem equipe! Sem trabalho em equipe.
Havia dez pessoas diariamente se relacionando em um espaço limitado. Contudo, cada um fazendo o que pensava que deveria fazer, sem um olhar sistêmico e com processos bem definidos.
Por isso mesmo, ao criarmos o programa de desenvolvimento Intelligent Team, tivemos a cautela de o estruturarmos em cinco fases:
Cada fase, está enraizada nos conceitos da lifelong learning (aprendizagem continuada) e de tecnologias ativas, inovadoras e imersivas para o desenvolvimento perene das competências humanas.
Times com necessidade e exigência de alta performance, são atendidos pelo Intelligent Team!
A liderança sem equipe consegue inovar?
Em 2 Reis 5,1-15 , conta-se a história de Naamã o Sírio. Ele se indignou que o profeta Eliseu mandou que se lavasse no Jordão para curar-se.
Naamã teve este comportamento, pois esperava que fogos de artifícios fossem lançados e que ele, sem o menor esforço, livrasse-se da lepra.
Todavia, quando ele estava voltando à Síria, sua equipe apelou para o seu bom senso, pedindo que ao menos tentasse. Com este voto de confiança, na equipe, o milagre aconteceu.
Jesus Cristo, o maior Mestre e Guia, poderia ter realizado tudo sozinho. Ele é Deus, então não precisa do apoio das pessoas.
Contudo, Ele não só decidiu escolher doze mais próximos, assim como capacitar estes e muitos outros que se aproximavam, como até hoje pede nossa ajuda para realizar grandes obras.
Lembra-se do caso do restaurante? Estes líderes tinham duas escolhas, resolviam começar a trabalhar em equipe ou naufragariam sem equipe.
As pessoas na organização, o grande diferencial!
Temos como convicção, aqui na Conducere, que nada é possível sem as pessoas.
Sem as equipes não há mudança, inovação, crescimento e novas ideias. Tudo depende do comprometimento, dedicação, engajamento e das oportunidades de evoluir.
Todavia, isso não é um discurso apenas nosso. Muitos líderes e “influencers” defendem esta certeza, qual seja, que nada acontece sem as pessoas.
Visualizando rapidamente uma de minhas redes sociais nesta data, veja algumas manifestações:
Deus, que não se deixa superar em generosidade, utiliza-se de você e de mim para ajudar os irmãos. (Papa Francisco)
Uma diversidade de experiências e formas de pensar é mostrado para trazer benefícios positivos para uma organização como um todo. Juntamente com a inteligência emocional, o resultado é um local de trabalho mais aberto, colaborativo e eficaz. (Daniel Goleman)
Vivemos numa época em que o nosso planeta, o nosso inteiro social, e a essência da nossa humanidade estão ataque. (Otto Scharmer)
Nesta mesma linha do Otto Scharmer (“pai” da Teoria U), o Jocelito nos trouxe um artigo muito envolvente chamado: Um antídoto para a toxidade no mundo corporativo, a Liderança Humana.
Caso não tenha lido ainda, fica a sugestão para seu aprofundamento no tema.
Liderança Humana e Inteligente, sem equipe?
Para você que nos acompanha, o tema liderança humana, inteligente, inovadora e aprendiz, já não é novidade, estou certa?
Temos defendido este contexto, pois há uma onda que tenta de todas as formas tirar a variável “elemento humano” da equação “sucesso empresarial”.
Pessoas com as convicções sectaristas de teoria da firma, negócios com modelos de “pirâmides” e ganho a curtíssimo prazo, cada vez mais incutem a dispensabilidade das equipes, para ser a empresa seja próximo “unicórnio”.
Nós sabemos e sustentamos a necessidade e importância da tecnologia. Pessoalmente, tenho minha especialização nesta área, por me identificar plenamente com ela.
Porém, o equívoco está na forma de trazê-la para si. A tecnologia deve ser vista com um meio para atingir e conseguir algo. Ao enxergamos como um fim, início ou razão de ser, todo o restante, inclusive as pessoas, tornam-se dispensáveis e inúteis.
Dessa forma, isto é, criando modelos mentais e cenários onde a tecnologia é o propósito maior, a organização não consegue ser humana, inteligente, inovadora e aprendiz. Em outras palavras, não é possível ter uma Smart Company.
Organizações que aprendem exigem novas formas de liderar
Desde que Peter Senge cunhou o termo Learning Organizations (Organizações que aprendem) e suas cinco disciplinas, houve a busca maior por novas formas de liderar.
Construir uma organização que aprende, propiciando um ambiente de contínuo fluxo de inovação e conhecimento, necessita de líderes e times “emoldurados” nesta nova visão de estratégia.
Líderes que pensam: #partiumudar, mas veja bem, ‘é bom ficarmos aqui’?, não conseguem realizar as funções primordiais da liderança inteligente.
Empresas sem equipes, não farão qualquer mudança ou inovação. Não é possível, pois o ecossistema empresarial é sistêmico.
Qualquer movimento, por menor que seja, afetará e impactará (positiva ou negativamente) alguma parte do todo que este se relaciona.
Por isso, desenvolver líderes inteligentes e times inteligentes é tão importante e benéfico!
Temos certeza que você pode fazer toda a diferença!
De qualquer forma, podemos conversar mais sobre Aprendizagem, Conhecimento e Inovação e como implantar/implementar estes conceitos na sua organização!
Fique no amor de Deus, Maria e José e seja sempre um agente de transformação!
Créditos
Texto: Valeska S. Fontana Salvador
Imagem em destaque no Blog: Freepik.com