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Educação corporativa é a ação de desenvolver, manter e/ou criar novas competências essenciais, também chamada de críticas ou core competences. Isso ocorre através de um processo de reconhecimento, entendimento e alinhamento, de todos os envolvidos no que é estratégico para a empresa. Este processo, utiliza-se de ferramentas, métodos e metodologias do ensino e aprendizagem de adultos (andragogia). Além disso, deve-se buscar a melhor forma de sanar gaps de competências, para que a organização consiga atingir a inovação contínua e os diferencias competitivos em seu mercado de atuação.
As competências críticas, essenciais ou core competences, são aquelas que geram um diferencial competitivo e duradouro. Isso é dito no sentido que não seja passível de ser facilmente replicadas pela concorrência.
Já os gaps de competências são entendidos como lacunas entre a situação atual do capital humano estratégico e a desejada para atingir os objetivos de evolução contínua.
Portanto, a educação corporativa vai muito além de ofertar capacitações para os colaboradores. A educação corporativa é um processo fundamentado no planejamento no planejamento estratégico das organizações.
Você já deve ter conhecido alguma, mesmo feito uma visita técnica, ou quem sabe na sua organização há uma UC (Universidade Corporativa), não é mesmo? Universidade Corporativa no Brasil Especificamente …