Conducere Inova

Coaching, mentoring ou counselling para orientar os seus projetos de inteligência corporativa e conteúdo e-learning.

 coaching, mentoring ou counselling

 

No programa Conducere Inova baseamos nossa atuação nas técnicas de coaching, mentoring ou counselling.

Coaching, Mentoring e Counselling são técnicas de orientação para o desenvolvimento pessoal e profissional.

 

 

As diferenças e semelhanças entre tais técnicas podem ser observadas a seguir:

coaching, mentoring ou counselling

Neste programa desenvolvemos projetos que atendem às necessidades de:

  1. Implantação de projetos e-learning e m-learning

    Apoio para ajustar ou criar o modelo de negócio da organização para que possa suportar estrategicamente a modalidade online de educação e criar diferenciais competitivos. Além disso, auxiliamos na definição de ferramentas a serem utilizadas para este processo, tais como LMS, ferramentas para desenvolvimento de conteúdo, etc. e na definição do fluxo dos principais processos a serem implantados.

  2. Reconhecimento e desenvolvimento das competências essenciais (core competences) da organização

    Participamos de todo o processo que inicia com a definição da cadeia de valor da organização, passando pela criação de comitês internos que devem reconhecer, ou quem sabe criar, as competências que irão manter a empresa competitiva no mercado por um período razoável de tempo, variável conforme o seu mercado de atuação.

  3. Implantação de sistemas de inteligência corporativa otimizados, sejam eles estruturados através de academias corporativas ou universidades corporativas

    Focamos nossas atenções no que efetivamente é, e será, estratégico para a organização e obviamente para os talentos que dela fazem parte. Assim, foca-se em desenhar e após implantar sistemas de inteligência que sejam leves, dinâmicos e que venham a criar a estrutura mais adequada a cada necessidade. Isso quer dizer que pode-se ter a implantação de uma UC (Universidade Corporativa), ou não necessariamente, sem prejuízo aos resultados a serem atingidos.

  4. Gestão do conhecimento organizacional e inovação contínua para PMEs (Pequenas e Médias Empresas)

    A ênfase aqui está na implantação de práticas de gestão do conhecimento na organização, que sejam aplicáveis às estruturas de menor porte, como é o caso das PMEs. Também há, invariavelmente, a ligação estratégica entre a gestão do conhecimento e a criação de comitês de inovação na organização.

  5. Desenvolvimento de conteúdo educacional personalizado

    Para as empresas que possuem produção de conteúdo interno, ou seja, desenvolvem os seus cursos online por sua equipe de colaboradores, dispomos do Conducere Inova para orientar esta equipe nas melhores práticas e na utilização das tecnologias educacionais inovadoras e assertivas para cada projeto.

Coaching, mentoring ou counselling

A Conducere acredita que todos os seus clientes são parceiros no desenvolvimento das pessoas. Por este motivo, além de moldar os projetos tendo como base a cultura, a maturidade e o contexto atual da empresa, optamos por compartilhar a tecnologia e o conhecimento que utilizamos em nossa atuação.

Além do coaching, mentoring ou counselling, utilizamos de metodologias como o Design Thinking e o BMC (Business Model Canvas), que auxiliam na estruturação, análise, gestão e validação dos dados.

coaching, mentoring ou counselling

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