Líder servidor: a liderança inteligente é a que compartilha3 min read

líder servidor

Naquele tempo:

A mãe dos filhos de Zebedeu aproximou-se de Jesus com seus filhos e ajoelhou-se com a intenção de fazer um pedido.

Jesus perguntou: “O que tu queres?”

Ela respondeu: “Manda que estes meus dois filhos se sentem, no teu Reino, um à tua direita e outro à tua esquerda”.

Jesus, então, respondeu-lhes:

“Não sabeis o que estais pedindo. Por acaso podeis beber o cálice que eu vou beber?”

Eles responderam: “Podemos”.

Então Jesus lhes disse:

“De fato, vós bebereis do meu cálice, mas não depende de mim conceder o lugar à minha direita ou à minha esquerda.

Meu Pai é quem dará esses lugares àqueles para os quais ele os preparou”.

Quando os outros dez discípulos ouviram isso, ficaram irritados contra os dois irmãos.

Jesus, porém, chamou-os, e disse:

“Vós sabeis que os chefes das nações têm poder sobre elas e os grandes as oprimem.

Entre vós não deverá ser assim.

Quem quiser tornar-se grande, torne-se vosso servidor; quem quiser ser o primeiro, seja vosso servo.

Pois, o Filho do Homem não veio para ser servido, mas para servir e dar a sua vida como resgate em favor de muitos”.

(Mt 20,20-28)

Líder servidor e não autoritário

Jesus, como sempre, nos fornece o caminho das rosas e não das pedras.

Hoje, Ele nos diz que quem “quiser tornar-se grande, torne-se vosso servidor”. Por que será que Ele não disse: – obedecei aos que foram agraciados com o dom da liderança?

Vamos há alguns fatos de como “funciona” o ser humano adulto:

1 . O ato de respeitar o alheio não quer dizer que o admire

Caso o líder não seja admirado, a equipe realizará as tarefas por obrigação. Não tendo motivação, além da financeira, por exemplo, na primeira oportunidade que surgir haverá uma ruptura, visto que não se formou elos.

2. O adulto só faz alguma coisa que para ele tenha sentido

Não adianta “cobrar” lealdade e determinação, quando o time não compreende as ações do seu líder.

3. Bloqueios de aprendizagem

Imposições acionam bloqueadores de empatia e de bem-estar no cérebro. Isso faz com que as atividades apresentadas sejam ínfimas ao que poderiam ser, caso houvesse um ambiente favorável.

4. Compartilhamento e colaboração

Envolver-se ativamente, faz com que as zonas de prazer e recompensa do cérebro “liguem-se”. Quando o membro torna-se ator da ação, cria o sentimento de pertença e envolvimento.

5. Autoritarismo e autoridade

Jesus sempre foi tido como Aquele que falava com autoridade. Ele conhecia sobre o que falava e praticava o que ensinava. Não induzia ou mandava que o time fizesse.

Porém, criava os caminhos de aprendizagem demonstrando os motivos de seguir a trilha. Pessoas reagem de três formas perante um líder autoritário:

a) “Duelam” poder, transformando o ambiente em uma “zona de guerra”, até somente um sair vencedor.

b) Tornam-se indiferentes, pois sabem que necessitam estar ali, mas na primeira oportunidade buscam outra equipe.

c) Arquitetam formas para derrubar aquele “ser prepotente que deve estar ali por apadrinhamento”.

Qualquer uma das alternativas não é boa para o time, para o líder e muito menos para a organização.

Ser um líder servidor não quer dizer fazer o trabalho da equipe, não apontar os erros e ignorar comportamentos que não são compatíveis.

Buscar essa liderança inteligente é saber corrigir quando necessário, comemorar juntos, e principalmente construir um ambiente fecundo ao desenvolvimento e amadurecimento de todos.

Como você é visto pela sua equipe?

Fique com Deus e pense sempre no que o Papa Francisco compartilhou conosco:

Mesmo se a vida de uma pessoa é um terreno cheio de espinhos e ervas daninhas, há sempre um espaço onde a semente boa pode crescer. É preciso confiar em Deus!”

Créditos

Texto: Valeska S. Fontana Salvador

Evangelho: catolicoorante.com.br

 

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