Coerência, uma qualidade necessária para um líder inteligente4 min read

Coerência

Olá Povo de Deus!

Desejamos que a Paz e os ensinamentos de nosso Senhor estejam guiando sua trajetória, enquanto líder inteligente!

Gostaríamos de conduzir você a se autoanalisar em como está sua coerência!

Para nos ajudar nesta missão, vamos buscar apoio no Evangelho de Jesus Cristo segundo Mateus 18, 21-19,1.

Coerência é ter dois pesos e duas medidas?

Jesus nos conta uma história bem bacana sobre uma situação e como um dos personagens toma caminhos diferentes:

1. Quando o quadro é favorável para ele, a postura é de arrogância e crueldade.

2. Quando o contexto é desfavorável, age de forma humilde e sensata.

Como é a sua postura quando o quadro é favorável e desfavorável? Você toma a mesma decisão?

Analise este exemplo e pense em como você reagiria

Supomos que entre na empresa um colega novo, cheio de ideias e vontade de transformar a realidade. Todos o recebem bem e se entusiasmam com o seu perfil e com as mudanças que começam a acontecer.

Todavia, este novato começa a “encontrar graças” aos olhos do Board e a sua rápida ascensão é uma certeza.

Incomodados com a situação, alguns de seus pares começam a “boicotar” as inovações trazidas pelo “júnior”. As equipes conversam entre si e se desestabilizam, pois já não sabem mais a quem responder.

O que antes era uma contribuição para o sucesso de todos, agora é o novo “dilúvio”.

Outros pares, decidem por incentivar as novas ações, visto que verdadeiramente “ventos favoráveis” sopram na organização.

Acreditado pelo board e por alguns pares, o novo líder cria parâmetros e incluí procedimentos que demonstram a ineficácia de algumas equipes e seus gestores.

Neste ponto, se antes era o dilúvio, agora é o apocalipse!

Gestores se reúnem e lhe chamam para demonstrar o plano infalível, com o intuito de provar as “besteiras” que estão sendo implementadas e “abrir os olhos” deslumbrados do chefe. Isso tudo apenas para manter os cargos como estão e o bem-estar da organização.

Em contrapartida, pessoas de sua estima, demonstram como são significativas e apropriadas a nova roupagem da empresa. Extasiam-se as equipes pelo novo ambiente criativo, colaborativo e propício à aprendizagem.

Apesar de ser empolgante, algumas estruturas estão sendo extintas: hierarquias, privilégios, autoritarismo.

Toda essa evolução, apesar de muito boa, está começando a atingir as diferenças salariais. O novato diz que homens e mulheres precisam ganhar a mesma coisa, se possuem a mesma responsabilidade e cumprem com as metas estabelecidas.

O Conselho aprova e decide então, fazer uma média. Reduz os benefícios masculinos em 50% e aumenta os femininos em 50%. Também demite gestores que não concordam com as novas regras.

O que você faria?

  1. Exerceria os instintos primitivos da autoproteção e autopreservação?
  2. Apoiaria as mudanças, independentemente dos prejuízos que viesse a sofrer, pelo bem da equipe e da empresa?
  3. Buscaria apoio na família para saber o que fazer?
  4. Não se envolveria e esperaria para ver o que acontece no futuro?
  5. Outra alternativa que lhe fizesse sentido naquele momento?

O líder inteligente desenvolve a coerência

Certamente você, líder, envolve-se em diversas situações e contextos, uns favoráveis e outros desfavoráveis.

Assim como na história de Jesus, as pessoas procuram no líder tomadas de decisões coerentes. Dessa forma, elas podem se sentir seguras e motivadas a desempenharem suas funções. Afinal, conhecerão aquele(a) que zela por elas.

Por isso, seja coerente em suas escolhas!

Jesus nos ensina em outra passagem:

Seja o vosso sim, sim, e o vosso não, não. O que passa disso vem do Maligno. (Mt 5,37).

Fiquem com Deus!

Conducere indica

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Créditos

Texto: Valeska S. Fontana Salvador

Imagem em destaque no Blog: Freepik.com

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